本文摘要:11月6日,陨石控股公司没有进行紧急管理体系建设计划编制工作启动大会及项目现场前进,进一步放慢了应急计划编制(优化)的步伐。

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11月6日,陨石控股公司没有进行紧急管理体系建设计划编制工作启动大会及项目现场前进,进一步放慢了应急计划编制(优化)的步伐。陨石控股公司党委书记、会长张涛拒绝发表动员演说,构建陨石特色的应急模式。

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要补充厚度,将应急管理工作与安全文化建设、信息化建设等有机融合。要减少深度,树立创造性意识和时效性意识,大力探索应急管理的新思路和新方法,始终跟上发展。要总结开展,以此次预案编制优化为契机,构建具有陨石特色的应急管理体系,及时总结先进经验做法,为企业内外谋求有效融合。会议特别邀请了河南理工大学应急救援研究所所长、中国科学协会(公共安全、应急科普教育)首席科学传播教授田洪伟和分众总剧(北京)技术有限责任公司总经理王志强研讨会。

两位专家分别介绍了国家宏观拒绝、企业现实需要、陨石应急体系建设情况、陨石应急体系建设主导项目组前期理论研究、框架开发、计划编制核心理念等,对控股公司计划编制优化具有最重要的指导意义。控股公司、锡业股份机构部门负责人、二级公司所属各单位党政主要领导、分管安全工作领导、主导项目组全体成员及各单位预案编制相关人员等近160人参加了会议。

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